Brights Advisory

 

Jsme konzultační společnost, zabývající se praktickým management consultingem.
Podílíme se na definici strategických záměrů našich klientů, pomáháme jim navrhovat nové produkty a business modely. Následně se účastníme realizace změnových aktivit až do úrovně procesních a organizačních optimalizací a IT dodávek.

Portfolio služeb

  • Digitální a kanálová strategie
  • Design digitálních kanálů a produktů
  • Definice provozního modelu nových oddělení
  • Architektura a řízení velkých transformačních projektů
  • Optimalizace pobočkové sítě a call center
  • Diagnostika a redesign FO a BO procesů a aplikací

O nás

Jsme konzultační společnost, zabývající se praktickým management consultingem. Podílíme se na definici strategických záměrů našich klientů, pomáháme jim navrhovat nové produkty a business modely. Následně se účastníme realizace změnových aktivit až do úrovně procesních a organizačních optimalizací a IT dodávek.
Jsme malá značka, která vyhledává velké osobnosti, často nezávislé konzultanty, patřící k elitě v dané specializaci. Řádně je oceníme a své marže držíme při zemi, protože je to možné. Přitom garanci za úspěšné dílo máte od nás. Na rozdíl od velkých hráčů tak můžeme nabídnout špičkovou kvalitu za přijatelnou cenu.

Tým nezávislých konzultantů

  • Jan Nývlt
    Honza má více než 10 let zkušeností z oblasti management consultingu a technologického consultingu. Jeho hlavním zaměřením je řízení a business architektura komplexních transformačních programů a inovační management. Honza pomáhá s definicí strategií, business a operating modelů, tvorbou business casů, sběrem a konsolidací business, právních a riskových požadavků a transformací společnosti skrze komplexní change management.
  • Pavel Šindelka
    Pavel působí od roku 2006 primárně v oblasti business a IT analýzy, manažerského poradenství a uživatelské zkušenosti. Pavel má více než 10 let zkušeností s vedením lidí a týmů, jejich rozvojem a motivací. Jeho specialitou jsou velké a komplikované projekty a programy, na kterých se věnuje primárně řízení scope, business analýze a specifikaci požadavků. Baví ho spojovat znalosti z business analýzy, UX a IT a získané synergie využít k úspěšné dodávce projektu.
  • Dominik Turchich
    Dominik má více než 8 let zkušeností s business a IT analýzou převážně v oblasti bankovnictví. Působí zejména na dlouhodobých projektech týkajících se rozvoje core banking systémů a pobočkových aplikací, v rámci kterých řídí scope, sbírá požadavky, prioritizuje je a navrhuje řešení. Zabýval se také analýzou bankovních procesů.
     
    Dominik má také projektové zkušenosti z pojišťovnictví a telekomunikací.

Klienti

PRE


Pro skupinu Pražské Energetiky jsme zpracovali návrh rozvoje digitálních kanálů. Klient si uvědomuje narůstající důležitost digitálního prostoru při prodeji i obsluze zákazníků a s tím spojené nové nároky, které dnes musí tyto kanály naplnit. Výsledkem naší práce je vytvoření koncepce, která shrnuje hlavní rozvojové oblasti, doporučuje změny v provozním modelu a navrhuje projekt, který nové veřejné a privátní weby dodá.

ČSOB


Jedné z největších českých bank pomáháme s velkými transformačními projekty v oblasti retailu, a to zejména při definici a řízení scope a přípravě business case. Naši konzultanti pracovali například na zavádění nových prodejních procesů a produktů, racionalizaci produktového portfolia spojené s migracemi stovek tisíců klientů, při slučování a tvorbě nových organizačních jednotek a řadě dílčích optimalizačních opatření.

Kontakt

Brights Advisory s.r.o.
Ostravská 632, Praha 9 - Letňany, 19900
 
IČO 08838640, DIČ CZ08838640